miércoles, 24 de julio de 2013

Sue Austin: Buceo en alta mar…en una silla de ruedas

Dan Burton Photography


Después de estar limitada a estar en casa sin moverse y sin salir durante un tiempo, Sue recibió una silla de ruedas a la que llama su silla de poder, porque de encontrarse sin tener movilidad ninguna se encontró con que podía salir de casa e ir a sitios a los que antes no podría con cierta independencia.

Esta es una de las charlas más inspiradoras y motivadoras que he tenido el placer de escuchar nunca.

Las imágenes de la silla de ruedas bajo el agua son preciosas, así como la música y muy relajantes. Espero que lo disfrutéis.

Si te ha gustado compártelo. Ya tenemos suficientes noticias negativas todos los días. Vamos a compartir las buenas, como la de esta mujer y su particular y positiva forma de ver la vida. Pero me gustaría que aprovecháramos un poco más la experiencia. Puedes, por ejemplo, detenerte un momento y ver en qué áreas de tu vida estás dejándote llevar y no viendo todas las posibilidades que existen. Y quizá este momento de reflexión sea el adecuado para pensar fuera de convencionalidades y no sólo ver qué posibilidades hay, sino también qué posibilidades puedes crear. Para Sue no existía la posibilidad de hacer lo que hizo, pero ella la creó. 

¿Qué posibilidades te gustaría crear?



jueves, 1 de noviembre de 2012

5 Maneras de Sentirte Mejor: Primeros Auxilios Emocionales





Si no sabes qué es el Método Sedona puedes querer leer esto. Cada vez es más difícil afrontar los cambios rápidos y todas las responsabilidades que tenemos, así que hemos pensado en hacer esta entrada que espero que te guste.

1. NO VER LAS NOTICIAS. Son siempre malas y últimamente más, además te permitirá tener más tiempo libre. Lee más aquí


2. SONRÍE: ES GRATIS, y aunque sea una sonrisa forzada, los estudios demuestran que tiene los mismos efectos beneficiosos para el estrés. Sonreír nos hace liberar endorfinas (un anestésico natural) y serotonina (la hormona del buen humor). Sonreír hace que tu sistema inmunológico funcione mejor y que la presión sanguínea baje. Todo esto hace que nos sintamos mejor y ayuda a producir sensación de bienestar. Hazlo ahora, prueba a poner una sonrisa en tu cara y fíjate cómo cambia lo que sientes.

Otra recomendación es tener una videoteca de vídeos y películas graciosas a los que acudir cuando tengamos un momento bajo. Recomiendo dos que me vienen a la mente en este momento: Un funeral de muerte (inglesa) y Sígueme el rollo (americana, con Jennifer Aniston). Espero tus sugerencias.


3. DA LAS GRACIAS (también es gratis) Aunque no es la primera vez que lo menciono no dejo de ver estudios que prueban los beneficios de dar las gracias. 

Los psicólogos Robert Emmons  y Michael McCullough  apuntan que la gratitud es el “factor olvidado” en la investigación sobre la felicidad. Señalan que los beneficios de la gratitud van desde mejor salud física a mejora en la capacidad de respuesta mental. 

En otro estudio publicado en marzo del 2010 los investigadores encontraron que centrarse habitualmente en y apreciar los aspectos positivos de la vida está relacionado de manera generalizada con un mayor nivel de bienestar emocional y un menor riesgo de padecer ciertas patologías psicológicas. 

Esto me recuerda algo que me pasó ayer. En el edificio en el que vivo había muchos niños tocando en las puertas de las casas por Halloween. Al abrir la puerta algunos no decían ni hola, ni truco o trato, ni nada, sólo tocaban en la puerta y ponían la mano. Cuando les dí los caramelos sólo hubo dos niños de unos 50 que me dió las gracias, aunque alguna madre que les acompañaba sí lo hizo, y una le dijo a su hijo (después de darme las gracias) que “se dice gracias siempre”.  Cuando vino un grupito que no dijeron nada de nada, les dije que donde estaban mis gracias, y todos sin excepción me las dieron, alguno más de una vez, lo que me hace pensar que no es que no estén dispuestos a darlas, es que no tienen costumbre de hacerlo.

Escribe todos los días 3 cosas por las que estés agradecido, y verás cómo cambia tu vida en tres semanas.


4. AYUDA A OTROS. Seguro que recuerdas alguna vez en que ayudar a alguien te haya hecho sentir muy bien. Cuando ayudamos a otros:
-Nuestro cuerpo se inunda de sustancias que nos hacen sentir bien.
-Puedes sentir una resistencia mayor ante el estrés diario.
- Tu sistema inmunitario se puede ver reforzado.
-Mejora tu humor.

De hecho si lo haces de forma regular puedes aumentar tu esperanza de vida. El único requisito es que “tiene que importarte de verdad”, dice Stephanie Brown, profesora asociada de medicina preventiva de Stony Brook University en Nueva York.

“De manera sistemática hemos encontrado que el voluntariado y el ayudar a los demás está asociado con un riesgo reducido de mortalidad” dice Brown. “Lo vemos una y otra vez en estudios que controlan otras variables como la salud y el sexo.     

                                                                                       
5. HAZ EJERCICIO. En un estudio de la Universidad de Duke publicado el 25 de Octubre de 1999 en “The Archives of Internal Medicine”, se encontró que el ejercicio fue tan efectivo como la medicación en la reducción de los síntomas de depresión. En el estudio participaron 156 pacientes con depresión severa. Después de 16 semanas el 65% de los que sólo usaron medicación no estaban deprimidos en contraposición con el 60% de los que sólo hicieron ejercicio, y que también salieron de la depresión. 

El período de tiempo necesario de ejercicio para obtener estos beneficios es de 30 minutos por día (como mínimo) alcanzando las dos horas por semana.

Fuentes: 
AANA Journal‎ Sep 2004 (Vol. 59, no. 9
Wood, A. M., Froh, J. J., & Geraghty, A. W. A. Gratitude and well-being: A review and theoretical integration. Clinical Psychology Review.
http://www.huffingtonpost.com/2011/07/28/health-benefits-of-volunteering-helping-others_n_909713.html#s316118&title=Helpers_Live_Longer

miércoles, 22 de agosto de 2012

Libro recomendado: Linchpin ¿Eres imprescindible? Por Seth Godin


Seth Godin es un conocido gurú americano del mundo de los negocios que escribe sobre ellos y sobre nuevas formas de dirigir las empresas. En este interesante libro cuya finalidad es retar al lector a salir de su zona de confort y hacer que haga con su vida algo que realmente tenga sentido para él, utilizando el trabajo para ello, presenta sugestivas y útiles ideas acerca de cómo conseguirlo.

Nos propone un sistema económico, una forma de hacer negocios, más justa, en el que todos ganen, y que al mismo tiempo satisfaga a todos los que lo componen, no sólo a los más ricos.

“La esencia de la producción en masa es que cada parte es intercambiable. Tiempo, espacio, personas, movimiento y material- cada una se ha hecho más eficiente porque cada pieza era predecible y estaba separada”

“Lo que sigue, entonces, es que cuando eliminas al trabajador habilidoso, al artesano que hace las cosas a medida, estás ahorrando dinero en salarios y construyendo una empresa que es fácil conseguir que sea más grande. En otras palabras: primero tienes partes intercambiables, luego tienes trabajadores intercambiables. El objetivo era conseguir trabajadores con la menor cualificación posible, con el salario más bajo posible. Y este es el mercado de trabajo para el que hemos sido entrenados”

Seth plantea que todos a continuación nos hicimos trabajadores de fábricas, hasta que el modelo quebró. El modelo económico que funcionaba desde principios del siglo 20 ya no es eficiente ni operativo, hemos evolucionado.

“¿Qué es lo que queda para que nosotros podamos trabajar? El arte. Ahora éxito significa arte”

“Los linchpin (los Imprescindibles) son esenciales para las organizaciones del mañana. No proveen de capital o de caras maquinarias, pero tampoco siguen ciegamente las instrucciones. Son indispensables”

Producir, conformarnos y consumir son los tres pilares en los que se ha basado nuestra existencia y economía. Pero esos tres pilares han cambiado: “¿qué pasaría si al mundo le importaran más las voces únicas y la comprensión, que el trabajo con baja remuneración en una línea de montaje?”

Este libro trata de hacer que seamos como realmente somos, que saquemos todas las cualidades que tenemos dentro pero que han sido ignoradas y reprimidas por un sistema que sólo valora a los que se conforman y hacen “lo que el jefe dice”. 

Nos reta a ser indispensables en nuestro lugar de trabajo, independientemente del lugar en el que trabajemos y del aprecio que nuestro jefe muestre por nuestro esfuerzo en conseguir un trabajo de mayor calidad y mejor o por los resultados que consigamos. Lo hacen sólo por el placer de hacerlo bien, de sentirse bien y de hacer que otros se sientan bien, y eso les hace felices.

Cuando empecé a fijarme en los Imprescindibles empecé a encontrar bastantes a mi alrededor.

El que más me llamó la atención lo encontré en el Aeropuerto de Madrid.

Llegué de un vuelo y cogí un carrito para las maletas. Al caminar con él me dí cuenta de que se trababa y no funcionaba bien. En ese momento llegaron dos personas pertenecientes al personal del Aeropuerto, y se fijaron en los carros. Mientras volvía al sitio en el que se encontraban todos los carros me fijé como una de estas personas (de baja estatura, con bigote y barba oscuros y unos treinta y largos o quizá cuarenta años) colocaba los carros (que para mí ya estaban colocados) y se retiraba un poco para comprobar que estaban alineados, mientras llegaban más pasajeros que se acercaban a coger carros.

La otra persona le observaba desde la distancia, sin hacer nada, sólo miraba como él trabajaba. Fui a poner el carro donde estaban todos los demás, y el señor me miró y me preguntó si el carro estaba mal. Le contesté que sí, y entonces, ante mi estupor, cogió el carro lo puso boca abajo y dijo “vamos a ver qué es lo que pasa”, y lo estuvo manipulando un poco, mientras yo le observaba y contestaba a sus comentarios sobre cuál podía ser el problema.

Parecía que los carros eran suyos, y parecía también que se tomaba muy en serio a las personas, e incluso soltó otro carro y nos dijo que ese estaba bien y me lo dio. No creo que le pagaran más que a la persona que observaba como él trabajaba. Pero se le veía implicado, ajeno al hecho de que, por ejemplo, a su compañero no le importara el resultado de su trabajo.

Este señor me dio una lección: en cualquier sitio hay Imprescindibles, y desde luego si tuviera una empresa a este señor lo contrataba, porque es un “resuelveproblemas” nato. Sólo me quedó la pena no haber apuntado su nombre para escribirle a Aena una carta de felicitación a esta persona. Pero si vas por el Aeropuerto de Madrid y lo ves felicítale por su trabajo. Se lo merece y mucho.

¿A cuántos Imprescindibles te has encontrado por ahí?¿Qué puedes hacer ahora para ser Imprescindible?¿Prefieres buscar y encontrarle un sentido a tu trabajo o estás esperando a que otros lo hagan por ti? Espero vuestras opiniones, y sobre todo vuestras historias sobre los Imprescindibles que hayáis encontrado. Y recuerda, crean arte, porque son capaces de transformar algo que para muchos es aburrido, tedioso, en algo emocionante y enriquecedor, independientemente de lo que hagan.

viernes, 27 de julio de 2012

La Doctrina Del Shock: Ascenso del Capitalismo del Desastre

Coaching con el Cerebro en Mente



"Un estado de shock no sólo es algo que se produce cuando nos pasa algo malo, sino también cuando perdemos nuestra historia, cuando nos desorientamos." Este es el punto de partida de un documental (de la 2) sobre la Doctrina del Shock.  

Basado en el libro del mismo título de la canadiense Naomi Klein, comienza hablando de las investigaciones en la Universidad de McGill en Estados Unidos, que demostraron que induciendo un shock o trauma (mediante aislamiento sensorial o electroshock ) las personas se vuelven más vulnerables y por tanto más receptivas a colaborar y a creer lo que se les dice. 

Ésta es de hecho la técnica que muchos telepredicadores, estafadores y dictadores emplean para manipular: primero se induce un miedo u otra emoción intensa, a algo preferentemente conocido, acudiendo para ello a ejemplos familiares para la audiencia, a continuación la persona está más dispuesta a aceptar el argumento que se le presenta. 

Por supuesto no funciona con todo el mundo, pero sí con un número elevado de personas. Como ejemplo podemos poner el caso de Hitler, que con sus incendiarios discursos mantenía a su audiencia en lo que ha sido descrito como un estado de trance. 

Más tarde el economista Milton Friedman de la  Universidad de Chicago formula la Doctrina del Shock económica, una doctrina que utiliza el miedo como medio para hacer que la sociedad acepte un economismo más puro y desregulado, más inhumano en definitiva.

Con la Gran Depresión que siguió al crack de 1929 empezó una nueva era en la que se imponían nuevas ideas para sacar a Estados Unidos de la mayor crisis económica de su historia. En ese momento, Franklin D. Roosevelt dijo en un discurso: "Nuestra prioridad es que la gente tenga trabajo. No es un problema insoluble si lo abordamos de forma inteligente y con valentía. Quiero expresar mi firme creencia de que no debemos temer a nada excepto al miedo en sí". 

A continuación estableció un programa en el que se utilizó el empleo público como herramienta de creación de empleo y de generación e impulso de la economía. El plan dio resultado, aunque la recuperación total se vió obstaculizada por el comienzo de la Segunda Guerra Mundial. 

Terminada la segunda Guerra Mundial, esas políticas se generalizaron y se utilizaron para posibilitar la reconstrucción de Europa, y fundamentalmente de una Alemania arruinada. Es obvio que las políticas funcionaron, y que en poco tiempo Alemania volvió a ser un país próspero, algo que sus dirigentes actuales, convenientemente, olvidan. 

Milton Friedman se oponía a las políticas del New Deal de Roosevelt, proponiendo a cambio cosas que probablemente te resulten hoy muy familiares: reducción del gasto público, liberalización de precios, privatización de las empresas públicas. Y es este tipo de políticas las que han provocado las numerosas crisis económicas que hemos visto en los últimos 30 años. 

Si bien esta doctrina no es la única causante de las crisis, sí es cierto que en los países en los que han empezado a aplicarla han visto como las crisis que antes sólo se veían de forma aislada han empezado a multiplicarse y es que en los últimos 30 años las ideas de Milton Friedman se han convertido en la doctrina económica dominante llamándose la Doctrina de Chicago

La premisa de la que parte esta doctrina es que se requieren estados de emergencia para que la economía prospere, algo así, para que nos entendamos, como que para que tu corazón funcione bien es mejor que te dé una angina de pecho primero.  ¿Estúpido, a que sí? Pues coló.

"Sólo una crisis, real o percibida, produce auténticos cambios. Cuando esa crisis sobreviene las medidas que se toman dependen de las ideas que flotan en el ambiente" seguro que esto os suena. ¿Acaso no llevaban años advirtiendo de la crisis que íbamos a tener en España?  

Sin embargo, causar una crisis en un país pequeño o mediano, es algo perfectamente factible si se tiene la cantidad de dinero adecuada (siempre, claro está que haya una liberalización de los mercados financieros donde no existan mecanismos de control para evitar abusos). 

O incluso no teniendo dinero pero jugando a la baja en posiciones abiertas en el mercado secundario con lo que se llama crédito de acciones : es decir vendo unas acciones que no tengo y que le pido prestadas a alguien a cambio de una cantidad de dinero y hago que las agencias de calificación (Moody's, Standard and Poors o la que sea) amenacen con bajar la "nota" que le ponen al país.  


A continuación se produce una bajada de la bolsa y mercados de deuda y entonces nosotros (fondos de inversión participados por esas mismas agencias de calificación) compramos más barato, y nos sale una operación redonda en la que ganamos miles de millones de dólares o euros en un solo día. 

Por eso se prohibió en España este tipo de operaciones, (llamadas operaciones a corto)  aunque la pregunta es obvia ¿por qué no se hizo antes? Pues porque esas mismas agencias de calificación le dicen al país que si no liberalizan los mercados (es decir si no lo permiten todo) les van a dar una mala nota, lo que va a hacer que nadie quiera invertir en los mercados financieros de ese país. ¿Pero acaso no es eso lo que está ocurriendo?  


Lo primero que hay que hacer para seguir la doctrina del Shock es encontrar algo con lo que sembrar el miedo. Así que nos inventamos algo de lo que antes nadie había oído hablar, un concepto que se llama Prima de Riesgo. Y ya tenemos un argumento para justificar todo  tipo de recortes que hagan fundamentalmente que los ricos sean más ricos y los pobres más pobres, y al mismo tiempo cargarse a toda la clase media de un país, que pasará, a este ritmo, a engrosar las filas de los pobres. 

Y ese es el argumento que se esgrimía en Alemania. 


"El propósito de la doctrina del shock es contar una historia alternativa de cómo esta oleada de capitalismo puro e incontrolado que estamos viviendo llegó a dominar el mundo." 


"Donald Rumsfeld discípulo de Friedman en 1971 en plena depresión económica desechó las políticas de Friedman y junto con Nixon, impuso una política de control de precios y salarios. La política keynesiana tuvo éxito y Nixon salió reelegido." 


"Margaret Thatcher y Reagan eran Friedmanistas declarados: su programa se basaba en recortar el gasto público, recortar los impuestos, reducir el número de empresas estatales  y en una política monetaria que controlara la inflación. Thatcher: En sus primeros tres años en el poder el paro se duplicó en numerosos sectores. Lo que salvó a Thatcher del abismo fue una crisis, la crisis suprema: una guerra, Las Malvinas. Fue su forma de aplicar la terapia de shock económico. Empezaron las privatizaciones masivas." 


"En Reino Unido, un Director General ganaba diez veces más que un empleado medio, en 2007 más de 100 veces más."


"En Estados Unidos, antes de Reagan, los Directores Generales ganaban más de 43 veces más que un empleado medio. En 2005 más de 400 veces más."  


Doctrina del Shock, significa saqueo sistemático del sector público (seguro que te suena de algo), cuando la gente está demasiado ocupada haciendo frente a la emergencia, a sus problemas diarios, para proteger sus intereses. 


"Los mercados no regulados son volátiles por naturaleza. Las burbujas se inflan y al final estallan inevitablemente." 


En todas las últimas crisis, lo que hemos presenciado es una brutal transferencia de riqueza desde el sector público a las empresas e individuos más ricos del mundo que son además los responsables de la crisis.  


Pero lo más importante de este documental es esta frase, si tienes que recordar algo de él que sea esto: "La magnitud de la crisis abre una puerta a la esperanza. La doctrina de Chicago sólo funciona si no sabemos que existe. Esta táctica no está funcionando porque estamos a prueba de shock: No debemos temer a nada, Sólo debemos temer al miedo mismo." junto con la frase de Roosevelt "no debemos temer a nada sino al miedo en sí". 


"Si queremos políticas contra la crisis que hagan de este mundo un sitio más sano, justo y pacífico tendremos que salir ahí fuera y obligarlos." 


Y está funcionando. Ya Alemania está empezando a cambiar de opinión, porque sabe que esta crisis le puede arrastrar, y se están oyendo más y más voces que proclaman lo que todas las personas con un poco de sentido común sabemos: el keynesianismo (aumento del gasto público) funciona, la Doctrina de Chicago nos hunde más en la crisis. 

Esto es posible además cuando vemos que muchas de las mentes detrás de este sistema cruel e ineficaz para la mayoría son psicópatas

Te recomiendo el ejercicio del siguiente enlace Ejercicio sobre la Crisis 

Y aquí puedes ver "La Doctrina del Shock"

martes, 24 de abril de 2012

La Crisis y José Luis Sampedro: ¿Qué hago con mi dinero?



Hay personas a las que, independientemente de lo que digan, vale la pena, es más, es necesario escuchar.
Uno de esos casos es el de José Luis Sampedro.
Hay un programa de una cadena de televisión española que, dado que la crisis es el tema de conversación de moda, me ha parecido especialmente interesante comentar aquí. La información que aparece en este programa está y ha estado ahí siempre, pero por alguna razón no se habla de ella. Hay que tener paciencia para verlo, ya que no he podido colgarlo aquí, y hay varios minutos de publicidad previos. No voy a comentar el contenido, ya que es suficientemente específico y claro en el vídeo.
Varias ideas que me parece importante resaltar (y que no sustituyen al vídeo y toda la información que hay en él) de la intervención de Jose Luis Sampedro  (que es la última del programa) son:
-Una cosa es el capital y otra el capitalismo y el capitalismo consiste en el abuso de poder por parte del capital.
-Una vez satisfechas nuestras necesidades básicas, necesitamos poco.
- En mi hambre mando yo (Salvador de Madariaga): Por lo menos que en tu hambre mandes tú. 

-No se puede vivir por encima de las posibilidades: Créditos y tarjetas  ahí tiene usted las posibilidades. Si las posibilidades son el crédito no vivo por encima de las posibilidades sino que aprovecho las posibilidades. 

-2011 año de apogeo de la crisis los más ricos ganaron un 6 por ciento más que el año anterior. Hay que quitarles el poder a quienes lo tienen para hacerlo un poquito mejor. 

-Yo valoro otras cosas: la estimación de usted y de personas como usted, por ejemplo. 

-Por la economía se justifica todo, el ciudadano está aceptando los recortes e incluso los ve necesarios y esto se debe al miedo. Gobernar a la gente a base de miedo es eficacísimo, si amenazas a la gente con que la vas a degollar, si luego le pasa algo menos malo, se conforman y hace que no se reaccione y no se siga adelante. El miedo es mayor que el altruísmo y la bondad. 

-Nos dicen que primero hay que creer y luego razonar. Sin embargo lo que hay que hacer es justamente lo contrario: Razonar primero y luego creer en lo que nos ha parecido bien de lo que razonamos. 

-No haga usted lo que cree que no debe hacer. 

-La economía está funcionando con pautas y reglas de la época en la que se fundó el capitalismo, pero no para esta época. 

-Hay que vivir con dignidad. 

La persona que dice estas cosas tan lógicas y tan obvias tiene 95 años. Y es economista. 

http://www.lasexta.com/sextatv/salvados/completos/salvados___que_hago_con_mi_dinero/575353/1

El vídeo consta de tres partes, en la última está la entrevista a Sampedro.
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